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Beratung für Verantwortung im Umgang mit KI und Datenschutz

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Gezielte Beratung –
KI und Datenschutz verantwortungsvoll steuern statt Risiken verwalten

Entscheidungsfähigkeit schaffen, wo Unsicherheit zunimmt

Unsere Beratungsdienstleistungen richten sich an Unternehmen, die bei Themen rund um Datenschutz und künstlicher Intelligenz (KI) zu tragfähigen Entscheidungen kommen müssen – oft unter Zeitdruck, regulatorischer Unsicherheit oder widersprüchlichen Einschätzungen innerhalb der Organisation.

Typische Auslöser sind neue KI-Initiativen, datenschutzrelevante Vorhaben, unklare Verantwortlichkeiten, regulatorische Anforderungen oder die Frage, ob bestehende Risiko- und Governance-Strukturen noch ausreichen. In diesen Situationen unterstützen wir dabei, Sachverhalte zu klären, Entscheidungsoptionen sichtbar zu machen und Verantwortung sauber zu einzuordnen.

Die Beratung setzt dort an, wo Führung, Management und Governance gefragt sind – bei der Einordnung, Abwägung und Steuerung von KI- und Datenschutzrisiken sowie -potenzialen.

Beratungsangebote für Unternehmen

Unsere Beratungsangebote decken unterschiedliche Entscheidungssituationen im Umgang mit KI und Datenschutz ab. Sie reichen von kompakten Entscheidungsbriefings auf Führungsebene über strukturierende Mandate zur Klärung von Risiken und Potenzialen bis hin zur Entwicklung verbindlicher Governance- und Steuerungsrahmen für KI und datenschutzrelevante Themen.

Alle Angebote folgen einer gemeinsamen Logik: Sie reduzieren Komplexität, machen Entscheidungsbedarf sichtbar und schaffen eine konsistente Grundlage für weitere Schritte. Je nach Ausgangslage können einzelne Angebote gezielt eingesetzt oder sinnvoll miteinander kombiniert werden.

Im Mittelpunkt steht stets die Frage, was entschieden werden muss, auf welcher Ebene und mit welchen Konsequenzen.

Data & AI Protection Executive Decision Briefing

Übersicht: Wir unterstützen die oberste Führungsebene dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, wenn Datenschutz und/oder künstliche Intelligenz (KI) neue oder eskalierende Anforderungen an Risiko, Compliance und Governance stellen.

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Dieses Angebot richtet sich an Führungsgremien, die eine sachliche, risikobasierte Gesamteinordnung benötigen – unabhängig davon, ob der Auslöser eine KI-Initiative, eine datenschutzrechtliche Fragestellung oder deren Zusammenspiel ist. Im Vordergrund steht die Frage, ob und auf welcher Ebene gesteuert werden muss und welche Risiken und Potenziale damit verbunden sind.

Schwerpunkte:

Ganzheitliche Einordnung von KI und Datenschutz

Unsere Beratung ordnet Fragestellungen zu Datenschutz und KI aus einer übergreifenden Perspektive ein. Dabei betrachten wir diese Themen nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Enterprise Risk, Compliance und Security. Ziel ist ein konsistentes Verständnis der Risiken, Anforderungen und Wechselwirkungen auf Organisationsebene.

Strukturierung der relevanten Dimensionen

Im nächsten Schritt werden die entscheidungsrelevanten Dimensionen systematisch strukturiert. Dazu gehören die Bewertung von Risikoexposition, Haftungsfragen und regulatorischer Tragweite – insbesondere vor dem Hintergrund des EU AI Act sowie der DSG/DSGVO. Ebenso fliessen strategische, organisatorische und wirtschaftliche Potenziale in die Betrachtung ein. Berücksichtigt werden zudem Risiken, die aus Verzögerungen, Nicht-Entscheiden oder einer ungeregelten Nutzung von Daten entstehen können.

Klärung von Verantwortlichkeiten und Ebenen

Ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit ist die Klärung, auf welcher Ebene Entscheidungen angesiedelt werden müssen. Wir unterstützen dabei, Transparenz darüber zu schaffen, welche Fragestellungen auf Management-, Governance- oder Organisationsebene zu verorten sind und wo klare Zuständigkeiten und Eskalationswege erforderlich sind.

Abwägung von Schutz und Nutzungsspielräumen

Abschliessend begleiten wir die sachliche Abwägung zwischen Schutzanforderungen und zulässigen Nutzungsspielräumen. Im Fokus steht ein verantwortungsvoller Umgang mit Daten und KI, der regulatorische Vorgaben einhält, ohne notwendige Handlungsfähigkeit unnötig einzuschränken.

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Ergebnis

Strukturierte Entscheidungsgrundlage
(AI & Data Protection Executive Decision Paper) für GL / Verwaltungsrat

  • transparente Darstellung von Risiken und Potenzialen
  • nachvollziehbare Handlungsoptionen mit Konsequenzen
  • klarer Entscheidungsbedarf oder bewusste Entscheidung gegen weiteres Vorgehen

Data Risk, AI & Governance Mandate

Übersicht: Entwicklung einer entscheidungsfähigen Gesamtsicht auf Datenschutz- und/oder KI-bezogene Risiken und Potenziale innerhalb der Organisation.

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Dieses Mandat richtet sich an Organisationen jeder Grösse, die KI- und Datenschutzthemen fachlich konsistent und nachvollziehbar einordnen möchten. Es schafft eine gemeinsame fachliche Grundlage und macht Zusammenhänge sichtbar, um ihre Relevanz für Management und Governance nachvollziehbar zu machen.

Schwerpunkte:

Systematische Einordnung von KI und Datenschutz

Dieses Angebot fokussiert auf die fachliche Einordnung von KI-Themen, konkreten Use Cases und datenschutzbezogenen Verarbeitungsvorhaben anhand klar definierter Kriterien. Ziel ist es, Transparenz darüber zu schaffen, welche Vorhaben relevant sind und wie sie sachlich zu bewerten sind – auch im Kontext regulatorischer Anforderungen wie EU AI Act und DSG/DSGVO.

Verdichtung zu Risiko- und Potenzial-Clustern

Einzelaspekte, Bewertungen und Detailfragen werden gezielt verdichtet. Statt isolierter Betrachtungen entstehen übergreifende Risiko- und Potenzial-Cluster, die eine realistische Einschätzung der Gesamtlage ermöglichen. Dadurch wird Komplexität reduziert und ein konsistenter Blick auf wesentliche Zusammenhänge geschaffen.

Klärung von fachlicher Relevanz und Verantwortung

Ein zentraler Bestandteil ist die fachliche Abgrenzung zwischen operativen Fragestellungen und Themen mit Management- oder Governance-Relevanz. Dabei wird geklärt, wo Datenschutz- oder KI-Risiken aktiv gesteuert werden müssen und wo Potenziale bewusst verfolgt, begrenzt oder ausgeschlossen werden sollen.

Entscheidungs- und Eskalationslogiken

Auf Basis dieser Einordnung werden klare Entscheidungs- und Eskalationslogiken abgeleitet. Diese machen nachvollziehbar, wann fachliche Bewertung ausreicht und wann Entscheidungen auf höherer Ebene erforderlich sind. So entstehen belastbare Strukturen für den Umgang mit KI- und Datenschutzthemen im organisatorischen Alltag.

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Ergebnis

Konsolidierte Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage
(AI & Data Risk Governance Summary)

  • strukturierte Übersicht der relevanten KI- und Datenschutzthemen
  • nachvollziehbare Risiko- und Potenzialbewertung
  • klare Priorisierungs- und Eskalationslogik
  • belastbare Grundlage für Governance- oder Framework-Entscheide

AI & Data Governance Framework

Übersicht: Entwicklung eines verbindlichen, organisationsweit anschlussfähigen Governance-Rahmens für den Umgang mit künstlicher Intelligenz und datenschutzrelevanten Themen.

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Dieses Angebot richtet sich an Organisationen, die Datenschutz und KI systematisch und dauerhaft steuern möchten. Im Mittelpunkt steht ein normativer Rahmen, der Risiken begrenzt, Verantwortung klärt und gleichzeitig verantwortungsvolle Nutzung ermöglicht.

Schwerpunkte:

Definition von Geltungsbereich und Zielsetzung

Dieses Angebot fokussiert auf die Entwicklung eines verbindlichen Governance-Frameworks für den Umgang mit künstlicher Intelligenz und Datenschutz. Zu Beginn werden Geltungsbereich, Zielsetzung und Verbindlichkeit des Frameworks klar definiert, sodass nachvollziehbar ist, für welche Vorhaben, Organisationseinheiten und Entscheidungsebenen es gilt.

Integration relevanter Fachdisziplinen

Das Framework integriert zentrale fachliche Perspektiven in einem konsistenten Gesamtansatz. Dazu gehören Enterprise Risk Management, Datenschutz – einschliesslich einer klaren Logik zur Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen (DPIA) gemäss DSG/DSGVO – sowie Informationssicherheit. Ziel ist eine abgestimmte Betrachtung ohne parallele oder widersprüchliche Regelwerke.

Festlegung von Verantwortung und Steuerungslogiken

Ein zentraler Bestandteil ist die Festlegung der Entscheidungs- und Verantwortungsarchitektur. Dazu zählen klare Kriterien für AI Risk Assessments (Risikobeurteilungen) und DPIAs, ebenso wie definierte Eskalations-, Review- und Überprüfungslogiken. Diese schaffen Transparenz darüber, wann Bewertungen ausreichen und wann formelle Entscheidungen erforderlich sind.

Balancierte Governance

Abschliessend wird sichergestellt, dass das Governance-Framework Schutz bietet und Orientierung schafft, ohne zulässige Nutzungsspielräume unnötig einzuschränken. Ziel ist eine ausgewogene Governance, die regulatorische Anforderungen erfüllt und gleichzeitig praktikabel im organisatorischen Alltag bleibt.

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Ergebnis:

Governance-Rahmenkonzept für KI und Datenschutz
(AI & Data Governance Framework)

  • klarer normativer Orientierungs- und Steuerungsrahmen
  • transparente Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege
  • konsistente Verbindung von Risiko-, Compliance- und Nutzungsperspektive

Data & AI Governance Advisory (laufende Begleitung)

Übersicht: Sicherung einer konsistenten und reflektierten Entscheidungsqualität bei laufenden Datenschutz und KI-Fragestellungen unter Berücksichtigung von Risiken und Potenzialen.

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Dieses Angebot dient als kontinuierliches Sparring für Organisationen, die bereits über Entscheidungs- oder Governance-Strukturen verfügen und diese im dynamischen regulatorischen und technologischen Umfeld weiterentwickeln möchten.

Schwerpunkte:

Laufende Einordnung neuer Entwicklungen

Dieses Angebot unterstützt Organisationen bei der kontinuierlichen Einordnung neuer oder veränderter Fragestellungen im Kontext von künstlicher Intelligenz und Datenschutz. Dazu gehören sowohl neue KI-Themen als auch laufende Fragen zur Datenverarbeitung, die im Zeitverlauf Anpassungen oder Neubewertungen erfordern.

Abwägung von Risiken und Potenzialen

Im Rahmen der laufenden Begleitung erfolgt eine sachliche Abwägung zwischen Risikoexposition sowie Nutzen- und Potenzialperspektiven. Ziel ist es, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und deren Auswirkungen auf bestehende Regelungen und Verantwortlichkeiten realistisch zu beurteilen.

Reflexion bestehender Governance-Strukturen

Ein zentraler Bestandteil der Advisory-Begleitung ist die regelmässige Reflexion, ob bestehende Governance-Strukturen Risiken angemessen berücksichtigen und zugleich sinnvolle Nutzungsspielräume ermöglichen. Dabei wird geprüft, ob Anpassungen erforderlich sind oder ob bestehende Regelungen weiterhin tragfähig sind.

Unterstützung bei Verantwortung und Eskalation

Ergänzend unterstützt dieses Angebot bei Fragen zu Entscheidungs-, Eskalations- und Verantwortungslogiken. Es schafft einen fachlichen Sparringsrahmen für Führung und verantwortliche Fachfunktionen, um den Umgang mit KI- und Datenschutzthemen laufend konsistent und nachvollziehbar zu halten.

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Ergebnis

Kontinuierliche Entscheidungs- und Governance-Unterstützung
(Continuous Decision & Governance Support)

  • nachvollziehbare Risiko- und Potenzialabwägungen
  • konsistente Anwendung und Weiterentwicklung bestehender Steuerungslogiken
  • erhöhte Entscheidungssicherheit unter Unsicherheit

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Kontaktieren Sie uns.

Gerne besprechen wir Ihr Anliegen und den passenden Rahmen.

Unsere vier Beratungsangebote decken unterschiedliche Ebenen und Fragestellungen im Umgang mit KI und Datenschutz ab. Sie können je nach Ausgangslage einzeln genutzt oder sinnvoll aufeinander aufbauend kombiniert werden.

Der jeweilige Leistungsumfang orientiert sich an Komplexität, regulatorischem Kontext und dem Bedarf an fachlicher Einordnung, Strukturierung oder laufender Begleitung. Allen vier Angeboten liegt ein einheitlicher fachlicher Ansatz zugrunde, der Verantwortung, Risiken und zulässige Nutzungsspielräume systematisch berücksichtigt. Unsere Leistungen dienen der fachlichen Einordnung und ersetzen keine rechtliche oder technische Prüfung

Übersicht und Unterschiede:

Das AI & Data Executive Decision Briefing ist auf die strategische Ebene ausgerichtet. Es unterstützt Führungsgremien dabei, frühzeitig zu klären, ob und in welcher Form KI- oder Datenschutzthemen für die Steuerung der Organisation relevant werden.

AI & Data Governance Mandate dient der fachlichen Orientierung. Hier geht es darum zu bestimmen, welche Themen relevant sind und wo Steuerungs- oder Governance-Bedarf besteht, um eine gemeinsame Grundlage für den weiteren Umgang zu schaffen.

Das AI & Data Governance Framework bewegt sich auf der normativen Ebene. Es definiert, wie KI und Datenschutz organisationsweit geregelt und gesteuert werden sollen, und schafft verbindliche Strukturen für den Umgang mit diesen Themen.

Das AI & Data Governance Advisory ergänzt die anderen Angebote durch laufende Begleitung. Es unterstützt Organisationen dabei, KI- und Datenschutzthemen einzuordnen, während Entscheidungen entstehen und sich Rahmenbedingungen verändern.

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